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總經理的財務管理
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◆在工作中,您是否遇到過以下情形:
◆銷售收入高歌猛進,企業能用的錢卻越來越少,問題出在哪呢?
◆營業規模不斷擴大,新項目越來越多,漸漸感覺管不過來了,財務方面關鍵要抓什么?
◆一看財務報表就頭疼,我能從中發現什么,我還需要什么信息?
◆面對企業內外部的問題,也在考慮管理提升,可是從哪入手,如何推進呢?
◆中國經濟的高速發展期逐漸遠去,管理競爭的時代已經來臨。作為企業航行的舵手,要想帶領企業在日益復雜的市場競爭中破浪前行,需要更加開闊的視野和更全面的管理技能。而財務管理的思維與方法在當今精益化管理中如魚得水,其價值日益彰顯,并為眾多成功企業所證實。如果說過去不懂財務仍然可以發展得很好的話,現在則可能成為一個硬傷。
◆掌握財務核心理念與方法,不僅僅是為了做好財務管理,更重要的是能夠讓總經理從科學的角度,更好的審視企業在各個環節的管理工作,發現企業在運營中的優勢和問題,從而有效地提升企業的業績,促進股東價值的增長。
課程優勢
【綱舉目張】建立財務思維,把握財務精髓,開闊財務管理思路,優化企業管理機制
【身臨其境】實戰性強,從總經理的全局視角出發,緊扣企業經營的各個環節
【舉一反三】豐富的案例分析,用財務的工具深入解讀企業的運營管理
【前車之鑒】精心梳理最新國內企業實踐經驗,他山之石可以攻玉
課程收益
【財務思維】構建全面的企業財務管理思維,提升企業經營績效
【財務能力】透徹理解財務報表要素,并能正確分析財務報表
【財務溝通】更加有效的與財務專業人員進行交流
【資金風險】有效控制企業經營中的資金風險
【預算抓手】學會通過預算管理確保公司經營目標的實現
培訓對象
企業總裁、總經理、集團公司事業部的總經理
極具潛質的高層管理人員