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互聯網+:商業模式與企業盈利能力提升
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◆為什么過去30 年企業經營的成功經驗都不能再應對目前的困難?
◆人人都在談移動互聯,移動互聯時代到底意味著什么?
◆在用戶的需求越來越個性化和差異化的時候,標準化規?;a制造的優勢還能繼續嗎?傳統的商業模式還能盈利嗎?
◆盈利能力持續下降是誰之錯?
◆盈利能力能夠提升的終極之源到底在哪里?
◆移動互聯時代的到來已經是大勢所趨,工業化時代的商業模式已經遇到了前所未有的困難,無論是消費者的購買習慣,還是企業員工的行為特點都為這個時期的企業家提出了新的挑戰。而在經濟指標方面,利潤率的不斷下滑和資金鏈的日趨緊張對大多數企業而言已成為了擺在眼前的實際困難,企業家和總經理們日思夜想的事情也是如何讓自己的企業能夠重新煥發活力,熬過當下,基業長青。
◆然而,您想過這些問題背后的原因嗎?只是因為宏觀環境的變化嗎?還是因為新的時代的到來?抑或是企業內部本身長期存在的問題在這個新的時代成為了真正的問題?這些,在上海安越企業咨詢管理有限公司最新推出的《商業模式和企業盈利能力提升》課程中,您都將找到答案。這既不是當下時髦的只講商業模式的課程,也不是只講怎樣賺錢的課程,而是尋本溯源,探究企業發展本質的課程,是尋找移動互聯時代的商業模式和盈利體系的課程,更是試圖揭示企業終極目標的課程,它將還紛繁復雜的經濟現象以一個本質,并為您提供可以解決當下難題的路徑和方法。
◆只有時代的企業,沒有成功的企業——海爾CEO 張瑞敏如是說;
◆現代企業的競爭是商業模式的競爭——管理大師德魯克如是說;
◆現金和利潤永遠是公司最重要的戰略——這是安越對商業模式和盈利能力的終極目標的定位。
課程優勢
展現移動互聯最新模式
全新解析利潤實現路徑
重新定義現金管理內涵
闡明企業經營終極目標
課程收益
全面認識移動互聯時代商業模式轉型的要求
理解基于移動互聯時代的利潤和現金流管理模式
通過大量生動的實際案例,學習成功經驗
培訓對象
董事長,總經理
企業其他高管